その他の支援事業

人事評価構築・運営支援

人事評価というのは、給与や処遇を決めることが本来の目的ではありません。 組織がスタッフにどういう能力開発を期待しているのか、そしてその期待レベルに対して現状の到達状況はどうなっているのか、ということを人事評価という行為を通じて「相互に確認をする場面」なのです。 評価制度の構築というのは、教育効果を高めるためにも極めて重要な役割を担っています。当社では職員のモチベーションと成長意欲につながりやすく、かつできるかぎり人件費に悪影響を及ぼさない、「スタッフに、組織にとって”優しい”人事評価制度」をご提案するように努めています。

  • 人事評価制度設計(制度構築から給与テーブルへの連動まで)
  • 人事評価者研修(人事評価の意義理解~シートの記入方法、
    部下へのフィードバック等)
  • 貴院の人事課題に対し、効果的なソリューションを提供

    病院や介護施設の数だけ、人事に関する課題があるといっても過言ではありません。その組織が置かれている環境やポジションによって、同じ問題点(例:看護師が不足している、等)でも解決方法が変わってくる場合が多々あります。当社では組織トップや看護部長、事務長とご相談の上、それぞれの組織において最適なご支援内容を検討・ご提案します。(固定プログラムの押しつけではなく、各組織に必要な形にアレンジをしてご提供します)
    近年では看護大学や専門学校にて「就職ガイダンスセミナー」を開催させて頂く機会が増えております。こちらは昨今の「新人看護師の早期離職率の増加」を受け、学校教育の段階から「どういう病院に就職すべきか」ということを自身のキャリアプランと照らし合わせながら考える機会を提供する場として設けています。このように、医療業界の人事業務に関わることであれば様々なご支援が可能です。「このような問題を解決する方法はないか?」というご相談はいつでも歓迎します。

  • 経営戦略、人事戦略の見直し(上流工程から下流工程への戦略の再整理)
  • ヤングボード運営(若手の経営参画意識を醸成し、組織風土を向上させる
  • 各種プロジェクト運営支援(会議運営から工程管理まで)
  • 人事部長代行業務(貴施設内にデスクを設け、定期的に訪問して人事課題の
    全般的な解決に取り組みます。経営トップとの定期的な会議も行います)
  • 地域の学校(高校や看護学校)との連携強化を図る各種支援
    (詳細はメールもしくは電話にてお問い合わせください)
  • 看護師の離職防止

    福岡看護eラーニング研究会(略称:FNET)幹事

    FNETは先進的にeラーニングに取り組む福岡県内の2つの病院、6つの大学で構成する福岡看護eラーニング研究会です。
    看護師のスキルアップ、復帰支援、離職率の低下を目指し、eラーニングの活用促進に取り組んでいます。 看護師の離職防止



    看護系大学・専門学校での講演

    学校から直接の講演依頼の他、病院様がスポンサーとなり「就職活動の仕方と病院のアピールを
    リンクさせた講演」のスタイルも引き受けております。


    看護協会での研修実施・講演

    管理職・中間管理職向け研修 等、多数実施


    看護学生向け就職説明会(看護フォーラム)での講演

    テーマ:就職の在り方・マナー講座・国試対策 等


    看護系雑誌での執筆

    看護部長通信(日総研出版)・精神科看護(精神看護出版)他


    • ホームページ・パンフレット
    • 健診運営支援
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