私たちは3つの部門で貴院・貴施設を支援しています
Symphony部門
シンフォニー
コンサルティング
看護師採用＆離職防止支援・健診センター運営支援
「看護師採用・健診センター運営で競合病院より優位に立つためには何が強みになるのか」を分析し、病院・施設に合わせた経営・人事戦略の構築から実践までを行います。
Factory部門
ファクトリー
ツール制作支援
パンフレット・ホームページ・チラシ・グッズ制作
コンサルタントの視点で病院・施設の強みを分析し「病院・健診の特徴が分かりやすいパンフレットやホームページ」を制作します。また、グッズやキャラクターの制作も可能です。
Academy部門
アカデミー
講演・セミナー・研修
院内研修や交流会などの医療系セミナーの実施
新入職員研修・管理者研修・モチベーションアップ研修といった教育支援を行います。また健診施設向けの運営ノウハウ交流会を年に一度開催しています。
HRシンフォニーの強み
医療業界出身者にしか
できないこと、気づきがあります。
当社代表はこれまでに健診センターの本部長や病院の人事責任者を勤めた経験があり、現在も事務長職や経営戦略部長・理事長職などを継続して預かっています。その経験を活かし、私たちは「現場で実践できる」「現場のスタッフが効率よく成果を生み出す効果的な支援」のご提案を行っています。
帰属意識やモチベーションを高める
人事ノウハウを提供します。
スタッフに対し入職時から業界や自院に帰属するモチベーションをかけていく「社会人教育」を得意としています。「一流の医療人になるためには一流の社会人になる必要がある」という考えのもと、若手のスタッフにはコミュニケーションの重要性を、管理職にはリーダーシップやマネジメント論に加え、労務管理能力を高めるトレーニングを提供しています。
実際の現場で実践まで支援して
成果創出につなげます。
私たちは問題点の指摘や改善の方向性を指示するだけのコンサルティング会社ではありません。実際の活動（看護フォーラムや病院説明会の現場運営や面接官、人事考課の評価面談等）をお手伝いする際には、今後活動していく職員達に「具体的な成果の出し方」を見せて伝えることで、契約が終了した"そのあと"を担当する職員の育成も心がけています。